部门人员分工看板

创新发展副高级工程师

信泰工作时间长，对公司跨部门之间较为熟悉，沟通能力较好，可协调好跨部门需求。但项目经验还需要进一步学习。

中级创研发展工程师

对后工艺较为了解，理解能力较好，动手能力较强，可针对问题寻找供应商解决问题。需提升其计划与规划能力。

中级创新发展工程师

有较多部门的经验（速织、飞织、纱线等），主动性积极性较强；但对需求的理解力较弱，产品规划能力待提升。

管培-技术管培

纺织行业相关专业，较有较强的专业知识和研究能力，未来潜力较大；但目前事情还完成的比较毛躁。

副高级创新发展工程师

具有较好的自主创新意识，且愿意主动探索新事物，具有超级个体，实现技术到产品的实现。但有时候太纠结速度较慢

副中级创新发展工程师

即将离职。

创新发展工程师

沟通对接的能力较好，包括跨部门及与供应商的沟通，执行能力较强，但方案与规划能力较弱。

中级创新发展工程师

之前具有项目经验，具有较好的项目管理能力，沟通表达能力还可以，演讲还未发现。

专项管培生

对于交代的事情，理解能力较好，行动力也较强；需一个导师型的人进一步带一带。

设备应用工程师

对现有设备或者工艺的操作执行经验较为的丰富，但缺乏自主创新或者提出解决方案的能力。

设备应用工程师

偏向于执行类型，对于现有设备与工艺，可执行，但缺乏更多的探索性。

设备应用工程师

长期跟进打印纱线项目，对操作与维护较为熟悉，但缺乏将所学的技术变成标准。

中级创新发展工程师

3D软件能力，可适配3D打印和机械3D建模，需提升其速度效率与及对产品及技术的认知。

专项管培

虽然主动性很强，学习愿意强烈；但是，对需求的理解能力较弱，不太适合部门的需求。